为分析研究公司2024年度经济工作情况，部署当前重点工作，奋力实现全年目标任务，11月19日上午，经营公司召开党委理论中心组学习暨2024年四季度经济工作会议。经营公司领导班子成员、各职能部门负责人、三维测绘公司主要负责人、各物业项目经理共计40余人参加此次会议，会议由经营公司党委书记、董事长唐小虎主持。

　　会议首先集中学习了习近平总书记考察安徽重要讲话精神和全省、全市领导干部大会会议精神；嵋榍康，要学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神作为重要政治任务，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，以学促干，扎实推动各项工作开展。

　　随后，部门代表、项目代表围绕本年度经济指标完成情况、重点工作推进情况、存在的困难不足及下一步工作计划和举措依次发言，并对优秀的管理经验、减少项目的开支、存在的共性和个性问题进行了分享与讨论。领导班子成员围绕各自分管部门，就市场拓展、物业费收缴、品质管理、纪检监察、安全生产等工作提出具体要求。

　　唐小虎同志作会议总结讲话，他首先对公司全体员工在前三季度所付出的努力表示衷心的感谢，并对第四季度的工作提出了殷切期望。他强调，一是巩固主营业务，提升盈利能力，确保高质量发展基础稳固。以发展主营业务为核心，提高公司经济收入为目的。三维测绘公司、各部门及物业项目要对照经营管理目标责任状要求，保质保量完成各类指标。二是不断优化管理模式，加强人员培训，提升员工综合素质。各项目需要不断优化管理模式，开展好品质管理工作，打造公司品牌，提升公司形象；鼓励员工参与行业认证培训，做好人员证书申报工作；推行“传帮带”方式，加快年轻员工成长，提升整体团队素质。三是加强落实，确保各项工作任务落到实处，要加强领导，明确责任，认真对照相关要求，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

　　 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。下一步，经营公司上下将把目标记在心上，把执行视为铁律，把担当作为应当，切实增强责任感、紧迫感，以时不我待、只争朝夕的使命感，全力冲刺四季度，打好全年“收官战”。