党建赋能强根基 房产管理显担当
CopyRight?2025 合肥永信贵
- 发布时间：2025-11-12
- 浏览次数：1319
- 分享：
在公司党委的正确领导下 ，经营公司第二党支部围绕“党建赋能房屋运营” ，深度践行“抓促解”工作机制 ，以抓组织强队伍、促融合提效益、解民忧办实事为发力点 ，紧扣房屋租赁、资产回收核心主业 ，探索出一条具有房产运营特色的党建与业务深度融合之路 ，让党建红成为资产运营高质量发展的鲜明底色 。
一、党建引领强基 ，筑牢运营红色堡垒
党支部始终把组织建设作为根基工程 ，立足房屋租赁、资产回收业务分散、触点多的特点 ，构建“党建+业务”双融双促的组织体系 。优化支部党组织设置 ，将党小组建在业务一线 ，针对资产回收攻坚、租赁服务提质等重点工作 ，成立党员攻坚小组 ，推动党组织覆盖与业务覆盖同频共振 。
强化思想铸魂与队伍建设双轮驱动 ，深化理论学习与业务培训融合机制 ，定期组织党员学习国有资产运营政策、房屋租赁法律法规 ，结合公司警示教育部署 ，组织参观廉政教育基地、观看房产领域典型案例警示片 ，用身边事教育身边人 ，筑牢党员廉洁从业思想防线 。聚焦青年骨干与一线员工培养 ，通过党员先锋示范岗等创建活动 ，明确党员在房屋巡查、租金收缴、资产回收中的先锋职责 ，引导党员在急难任务中亮身份、作表率 。
二、创新机制破局 ，激活资产“造血动能”
党支部紧扣“盘活资产、提升效益”核心目标 ，将党建创新与业务创新深度绑定 ，破解资产运营痛点难点 。建立“党建+租赁途径创新”机制 ，实现房源位置、租赁状态、空置时长、租金收缴等核心指标实时更新 ，为精准运营提供数据支撑 。
创新资产盘活模式 ，针对闲置房源、低效资产 ，组建党员调研专班 ，逐一对接资产状况、市场需求 ，制定盘活策略 。对核心区域闲置商铺 ，党员带头走访市场、对接商户 ，引入便民服务、特色业态 ，推动3处空置资产实现“腾笼换鸟”；对到期回收资产 ，党员攻坚小组提前介入 ，开展资产状况评估、翻新维护 ，同步启动市场化招租 ，将资产空置周期缩短 ，租金收益率提升 。
深化“党建+规范管理”机制 ，修订完善《房屋租赁服务流程》《资产回收处置细则》 ，将党员监督嵌入租赁谈判、合同签订、租金收缴全流程 ，设立党员监督岗 ，确保资产运营合规透明 ，实现租金收缴率连续两年保持96%以上 。
三、党建为民践诺 ，破解民生急难愁盼
党支部坚持以人民为中心的发展思想 ，把解民忧、办实事作为党建工作的落脚点 ，让党旗在服务群众一线高高飘扬 。针对房屋租赁纠纷、老旧房源维护等群众关切 ，截至2025年10月底累计解决租户维修等诉求19件 ，租户满意度达95%以上 。
此外 ，党支部积极联动公司其他部门 ，开展安全租赁进万家活动 ，组织党员志愿者上门开展燃气安全、用电安全宣传 ，截至2025年10月底配合开展所辖房屋安全检查12次 ，及时整改消防通道堵塞、电气线路老化等隐患10处 ，筑牢租赁资产安全防线 。
党建引领聚合力 ，砥砺奋进谱新篇 。房产管理中心第二党支部始终以党建为引领 ，将组织优势转化为运营效能 ，在房屋租赁提质、资产回收增效、民生服务升级等方面取得显著成效 。下一步 ，党支部将继续深化工作机制 ，持续探索党建与主业融合的新路径 ，让党建之花在资产运营一线绽放更绚丽的光彩 。